你是不是在制作PPT幻燈片有這樣的經歷，僅聽命令->熬夜苦戰->徹底崩潰 VS 問清緣由->構思脈絡->輕松應對 。這是ppt菜鳥到老鳥的必經之路。
在PPT中建立邏輯金字塔原理：針對寫作思路不清的人提出的一種結構化思考的方法，其核心是“邏輯性的分解”。
金字塔法則一：學會從結論說起
1.封面文字就是整個PPT內容的概況
2.如果PPT很長，應該有一個對內容的摘要頁，把最關鍵的內容寫上去
3.每頁PPT的大標題就是這一頁內容的概況
4.概況的標題不是羅列問題，而是具體的意見
5.如果是圖表，圖表標題要說明數據指示的含義或趨勢
6.如果整個PPT談了幾個要點，在轉場頁前或最后陳述時應該有一個再次總結強調
7.站在聽眾角度再思考一遍：
（1）你是否提出了一個明確的問題或有價值的假設？
（2）你是否提供了解決問題的方法或明確提出阻礙解決的現狀？
（3）你是否提出了判斷問題成功解決的衡量標準或方法？
金字塔法則二：利用分類的方法組織你的素材 金字塔原理要求分類符合MECE原則（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，相互獨立，完全窮盡） 任一級別的內容都必須是下級內容的總結；每一組中的內容都必須是屬于相同類型；每一組中的內容都必須按邏輯進行組織。
闡述問題的兩種結構：演繹和歸納 演繹結構對話題有抗拒心理聽眾更有效，但聽眾到最后結論的時候，需要記憶大量信息，在幻燈片制作中采取這種結構往往沒有歸納結構效果好。
歸納結構便于聽眾記住要點，建立全局認識，對注重具體解決方案的聽眾更有效。
金字塔原理確定邏輯結構的3種順序：時間順序：確定前因后果關系
如 解決問題的3個步驟、達成目標的7個階段、績效改進的PDCA循環 結構順序：將整體分割為部分 如 組織結構圖、獲取成功的5個關鍵因素、優秀員工的7種素質 重要性順序：將類似事物歸為一組 如 將所有問題分為關鍵問題和次要問題。
總結6個點：
（1）寫出你的結論
（2）確定主要的問題
（3）寫出對該問題的回答
（4）用事實（情境）驗證你的回答
（5）想象讀者指出可能的矛盾
（6）檢查你的回答和問題
